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【企业EAP】:EAP中国本土化实践(思想工作与EAP的融合)
来源:本站 作者:管理员 发布时间:2011-8-20 12:42:51

思想工作与EAP的融合

    当前,EAP作为一项系统的组织心理管理和长期的员工关爱服务项目,引发了包括大型央企、政府事业单位在内的不同类型组织的深度关注,大家同时也在思考和探索如何将其融入现有管理体系中的话题。其中,新时期思想工作与EAP的融合首当其冲。

2003年开始和国家开发银行总行机关党委合作推广实施EAP项目伊始,到2005年《紫光阁》杂志对此进行调研并刊发专文,以及中共中央国家机关工委在《信息交流》介绍开行经验,再到陆续为中国移动、国家电网、南方电网、中石油、中海油等大型央企提供EAP相关服务,我们有幸和众多企事业单位主管和从事思政工作的管理者一起研讨、尝试,在他们多年实务经验、理论智慧、创新思想的启发和指导下,共同在实践中形成了如下理解:思想工作与EAP就其内核而言是异曲同归,均是通过意识层面的积极引导和不同形式的工作开展,促使个体、群体的行为方式更加贴近多边利益且健康有效,推动组织环境更加符合个体成长和组织发展的需要。  

其实,中国本土思想实务工作早已发挥了与EAP相类似的职能,只不过采用的方式和形式不同,如较为传统的思想教育、组织谈话、领导谈心、思想汇报、矛盾调解等。毋庸置疑,这些工作在过去的组织管理中发挥了非常有效的“润滑”和调节作用,是幸福感、和谐度、维稳度不可缺少的支撑点。  

不过,在和各类组织接触的过程中,我们也明显感觉到,由于时代变迁和社会发展,思想工作当前所处的环境和工作对象本身都发生了很大程度的变化,致使本项工作在各类组织中的实际开展面临较大的挑战:单位内部对思政部门不够重视,职工群众的接受度和参与度不积极,政工队伍自我价值认同度不足,工作内容与现实有脱节,工作形式缺乏多样化,工作方式偏重说教等等。如何突破这些限制成为众多思政工作管理者思考的问题,也是传统思想工作如何在新时期充分发挥价值的一个新课题。  我们把部分导入EAP组织的思政工作管理者的实务经验和理论分享,藉此与大家共同探讨思想工作与EAP融合的话题。从他们的思想和脉络中,我们能捕捉到这样的共识:思想工作把EAP的“心”元素融入其中,符合“人文关爱、和谐社会、科学发展”等政府引导政策的方向,且能借鉴相关模式找到最佳的创新途径和落地方式;心理健康教育和心理保健服务等具体工作内容和工作形式,更加贴近员工工作、生活和成长的需求;心理学理论、知识、技术的导入,可以为干部职工队伍的思想工作的有效开展和今后的职业发展,提供科学的工具和资源。  

从现代心理学中借鉴理论和工具,从传统思想工作中汲取精髓和光华,我们期待EAP所带来的理念、技术和模式,能在“人文”、“和谐”中,为新时期思政工作的不断创新并发挥实效提供一个新的视角和路径!      

太一咨询作为中国本土EAP的实践者,以职工幸福感提升、组织和谐度建设为己任,在思想工作最前线的实务管理者们的创新导向和工作需求的指导下,围绕思想工作与EAP的融合,从操作模式、技术工具、服务资源等多个角度进行持续探索优化。

 

(EAP专线:18971609116)

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